Die EIB-Gruppe spielt eine zentrale Rolle für den Kreditzugang kleiner und mittlerer Unternehmen.
In der Evaluierung wird untersucht, wie die Gruppe mit ihrer strategischen Unterstützung kleine und mittelgroße Unternehmen stärken, Innovationen vorantreiben und zu einer nachhaltigen, resilienten Wirtschaft beitragen kann.
Der Bericht zeigt: Die EIB-Gruppe hat die Förderung dieser Unternehmen zwar schon diversifiziert, braucht aber klarere Ziele und ein besseres Datenmanagement.
Deshalb gibt die Evaluierung Empfehlungen, wie die EIB-Gruppe ihre Förderung effektiver und wirkungsstärker machen kann.
Wichtigste Ergebnisse
Warum ist die Förderung der EIB-Gruppe für kleine und mittelgroße Unternehmen entscheidend?
Kleine und mittelgroße Unternehmen stützen die Wirtschaft der EU, sie stehen für Jobs und wirtschaftliche Stabilität, Wachstum und Produktivität. Über Banken und andere Finanzinstitute stellt die EIB-Gruppe gezielt Mittel für diese Unternehmen zur Verfügung – immer dort, wo sie am dringendsten gebraucht werden.
Warum das so wichtig ist
- Die EIB-Gruppe fördert Betriebe von nebenan, die das Wirtschaftswachstum stärken und Jobs schaffen. Damit kommt ihre Arbeit der ganzen Gesellschaft zugute.
Wie verändern sich die Bedarfe kleiner Unternehmen in turbulenten Zeiten?
Angesichts der Konjunkturschwankungen und Schocks kamen Europas kleine Unternehmen in den vergangenen 15 Jahren nur schwer an Kredite. Die EIB-Gruppe hat darauf reagiert: Sie passte ihre Produkte an, damit Banken und Betriebe finanziell schwieriges Fahrwasser besser meistern konnten.
Warum das so wichtig ist
- Die EIB-Gruppe passt ihre Förderung schnell und flexibel an, damit Betriebe auch in schweren Zeiten überleben und florieren können.
Wie passte sich die EIB-Gruppe an die neuen KMU-Bedarfe an?
Die EIB-Gruppe hat ihr Produktangebot diversifiziert, um den unterschiedlichen Bedarfen kleiner und mittelgroßer Unternehmen besser gerecht zu werden. Zum Beispiel mit Kreditprodukten für Klimaschutz, Gleichstellung und Innovation.
Während der Europäische Investitionsfonds vor allem mit Garantieprodukten arbeitet, konzentriert sich die EIB schwerpunktmäßig auf Kredite. So stellt die Gruppe sicher, dass KMU zu EU-Zielen beitragen können.
Um KMU zu erreichen, die kaum externe Finanzierungen erhalten, arbeitet die EIB-Gruppe nicht nur mit traditionellen Banken, sondern auch mit Finanzierungspartnern. Dazu passt sie ihre Produkte an deren aktuelle Bedarfe an.
Warum das so wichtig ist
- Die EIB-Gruppe bietet ein breites Spektrum zielgerichteter Finanzierungen für unterschiedliche Bedarfe.
Warum braucht es mehr Anreize?
Damit in Bereiche mit hoher Wirkung im Sinne der EU-Ziele investiert wird, müssen Banken und andere Geldgeber Innovationen und dem Klimaschutz bei der Mittelvergabe Priorität einräumen. Wir können einen deutlichen Schub bei Investitionen in EU-Ziele auslösen, wenn wir die Finanzinstitute bestärken, mehr zu tun, und KMU Anreize für Investitionen in diese Bereiche setzen.
Warum das so wichtig ist
- Ob ökologische Nachhaltigkeit, technischer Fortschritt oder größere Resilienz: Mehr Investitionen in diese Sektoren haben erhebliche Vorteile.
Warum eine klarere Strategie und bessere Datennutzung?
Die EIB-Gruppe braucht eine klare Strategie und muss Daten wirksamer nutzen, um dem Bedarf der Unternehmen gerecht zu werden. Wenn sie ihre Förderprogramme für kleine Unternehmen noch besser gestaltet, kann die Gruppe wirksamer und schneller reagieren.
Warum das so wichtig ist
- Mit einem Fokus auf Kundenerfahrung und wirksamer Datennutzung kann die EIB-Gruppe die beste Wirkung erzielen – und damit einen besseren Nutzen für die Betriebe, die Wirtschaft und die Gesellschaft.
Empfehlungen
Die EIB-Gruppe kann dafür sorgen, dass ihre finanzielle Unterstützung so wirksam wie möglich ist und EU-weit Wachstum und Stabilität fördert. Dazu sollte sie:
Eine aktuelle Strategie festlegen
Die EIB-Gruppe sollte sich an neue Marktbedingungen anpassen und klare Ziele und Wirkungen für die KMU-Finanzierung festlegen.
Thematische Unterstützung ausbauen
Die EIB-Gruppe sollte Banken und Betrieben mehr Anreize setzen, etwa in Klimaschutz und Innovation zu investieren.
Anpassungsfähig sein
Die EIB-Gruppe sollte die aktuellen Bedarfe der Finanzpartner fortlaufend analysieren und reagieren – für eine zeitnahe, effektive Förderung.
Fokus auf Endkunden legen
Die EIB-Gruppe sollte Tools entwickeln, um die Bedarfe und Erfahrungen der geförderten Betriebe besser zu verstehen.