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    22 Jan 2016

Zur neuesten Ausgabe dieser Publikation.

Beschreibung

Mit ihrem ehrgeizigen Operativen Gesamtplan 2016-2018 wird die EIB-Gruppe die EU nachdrücklich dabei unterstützen, die Herausforderungen in den Bereichen Wirtschaft, Finanzen, Gesellschaft und Klimawandel zu meistern. Damit baut sie auf dem beeindruckenden Erfolg der Gruppe auf. Insbesondere kurbelte sie 2015 durch den Katalysatoreffekt ihrer Finanzierungen beispiellose Investitionen in der EU an.

Die neuen Ziele für Unterzeichnungen (aus eigenen Mitteln der Bank) von insgesamt rund 71 Milliarden Euro pro Jahr entsprechen den Zielen für 2015. Davon sollen 17 bis 24 Milliarden Euro pro Jahr auf risikoreichere Sonderaktivitäten entfallen. Dies ist gegenüber dem Ziel von 8,6 Milliarden Euro für 2015 ein deutlicher Anstieg.

Um wirksam zu den Zielen der EU beitragen und ihre Verantwortung als Bank der EU wahrnehmen zu können, muss die EIB mit ihren klassischen Aktivitäten – Finanzieren, Bündeln und Beraten – hohe Volumina erzielen. Hinzu kommt die Rolle der EIB beim Investitionsplan für Europa. Hier steht die Bank vor einer noch nie dagewesenen Herausforderung. Dafür wird die Bank ihr Geschäftsprofil in den kommenden Jahren erheblich ändern müssen. Um die notwendigen hohen Volumina auch bei dem geplanten Tätigkeitsmix aufrechterhalten zu können, muss sie neue Wege gehen: Neue Sektoren müssen erschlossen, neue Kunden gewonnen und neue Produkte vermarktet werden.