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Description
L’Europe et l’UE font face à de profonds changements. De nombreux facteurs externes auront des incidences sur le rôle et l’orientation future de la banque de l’UE, notamment la réglementation des marchés financiers et les décisions politiques importantes prises au niveau de l’Union. Le présent document expose l’action que prévoit de mener le Groupe BEI en 2018. Vous y trouverez :
- une présentation du Cadre opérationnel identifiant les aspects clés à développer par la Banque à partir des connaissances disponibles et de l’évolution attendue des facteurs externes et internes ;
- la définition d’un Plan d’activité pour 2018 avec des orientations et des objectifs de résultats alignés sur les attentes actuelles des parties prenantes de la Banque, ainsi que des indications préliminaires pour 2019 et 2020.
Quelques faits marquants du Plan d’activité 2018 sont exposés ici.
- L’objectif pour les nouvelles signatures de prêt en 2018 est de 67 milliards d’EUR.
- Le nombre d’opérations restera inchangé, mais leur taille sera plus modeste du fait que les activités spéciales à plus haut risque contribuent dans des proportions toujours plus élevées au volume de prêt.
- Les activités spéciales, y compris le Fonds européen pour les investissements stratégiques et les initiatives en partage de risques, devraient représenter environ 25 % de volume total de prêt, soit 17,3 milliards d’EUR.
- Dans l’UE, la BEI s’appuiera sur son expérience financière et technique pour continuer à soutenir les grands objectifs européens visant à restaurer la compétitivité et la croissance économique à long terme de l’Union ainsi que la création d’emplois.
- En dehors de l’UE, les prêts cibleront le développement d’infrastructures de base, comme les routes, les réseaux d’électricité et l’approvisionnement en eau.
- L’intensification des services de conseil se poursuivra, avec 530 missions prévues en 2018. Selon les estimations, ces projets soutiendront au bout du compte des investissements pour un coût total de 28 milliards d’EUR.
Vous pourrez également en apprendre davantage sur le contexte du Plan d’activité.
Il est par ailleurs souligné que, pour l’élaboration du Plan d’activité d’un an, le calendrier des négociations entre le Royaume-Uni et l’UE au titre de l’article 50 devait être respecté et qu’il n’était pas approprié de formuler des hypothèses finales concernant le résultat de ces négociations ou bien l’impact sur les activités de la Banque en 2019 et 2020. En 2018, l’état d’avancement des négociations au titre de l’article 50 continuera de faire l’objet d’un suivi étroit.
Le document présente en outre une synthèse des discussions en cours sur le rôle de la BEI dans le prochain cadre financier pluriannuel de la Commission européenne pour les années au-delà de 2020. Il s'agit là d’une occasion de taille pour la BEI de mener une réflexion sur le passé et de s’appuyer sur les succès pour l’avenir.
Toutes les éditions de cette publication
- Plan d’activité 2023-2025 du Groupe BEI
- Plan d’activité 2022-2024 du Groupe BEI
- Plan d’activité 2021 du Groupe BEI
- Plan d’activité 2020 du Groupe BEI
- Plan d’activité 2019 du Groupe BEI
- Cadre opérationnel du Groupe BEI et Plan d’activité 2018
- Défi accepté – Ce que va faire la BEI sur la période 2017-2019
- Plan d'activité 2017-2019 du Groupe BEI
- Plan d’activité 2016-2018
- Plan d’activité 2015-2017
- Plan d’activité 2014-2016