Unterzeichnung(en)
Übersicht
- Wasser, Abwasser - Wasserversorgung; Abwasser- und Abfallentsorgung und Beseitigung von Umweltverschmutzungen
The project will finance the design, construction and operation of a sea-water desalination facility, with production capabilities of 100 million m3 per annum to be located in Western Galilee, Israel.
The project iaims to ensure access to water, with significant climate change adaptation and mitigation impact, to address persistent droughts and increased demand for water in the country.
The project concerns the construction of a seawater reverse osmosis desalination plant under a Build Operate and Transfer contract in Israel. The project is a high priority water supply infrastructure aimed at ensuring access to water in one of the world's most water stressed region. The project will contribute to meeting the Bank's policy objectives of Sustainable Energy and Natural Resources as well as Climate Action and Environmental Sustainability. The project will address a number of market failures through positive externalities notably from public health benefits, the protection and replenishment of over drafted groundwaters and an increased resilience to extreme weather events. By providing sustainable and reliable access to water in Israel, the project is aligned with the Strategic Priorities of the European Neighbourhood Instrument (ENI) and the latest EU/Israel Action Plan, which aim, among others, at promoting cooperation between Israel and the EU in reducing water pollution, protecting water resources and increasing the re-use of water.
In terms of financial contribution, the EIB is expected to offer attractive and customised financing terms, which will increase the sustainability and ultimately lower the water desalination cost. The EIB loan contributes to the diversification of borrower's funding in terms of maturity profile, financier base as well as to the optimisation of the capital structure.
A combined environmental impact assessment for the proposed Western Galilee desalination plant has already been carried out by the promoter. The EIB shall ensure that it complies with the EIB's Environmental and Social standards and safeguards.
The project is procured under a public-private partnership (PPP) contract that includes a concession to build and maintain the facility for 25 years. The promoter has to ensure that implementation of the project will be done in accordance with the EIB's Guide to Procurement. The borrower of the proposed EIB loan is the PPP winning bidder.
Haftungsausschluss
Bis Finanzierungen vom Verwaltungsrat genehmigt und anschließend unterzeichnet werden, befinden sich die Projekte in der Prüfungs- oder Verhandlungsphase. Die Angaben auf dieser Seite sind daher unverbindlich.
Sie dienen lediglich der Transparenz und stellen nicht die offizielle EIB-Politik dar (vgl. auch die erklärenden Anmerkungen).
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Allgemeine Fragen und Anmerkungen
Die EIB betreibt eine offene Kommunikation und ermutigt Interessenträgerinnen und Interessenträger, sich konstruktiv einzubringen.
Anmerkungen und Fragen zur Beteiligung der EIB an einem Projekt oder zu Finanzierungen, zur Arbeit, zur Organisation oder zu den Zielen der EIB können an den EIB Infodesk gerichtet werden.
Alternativ können Sie über die Außenbüros der EIB Kontakt mit der Bank aufnehmen.
Fragen zu Einzelheiten eines konkreten Projekts sollten möglichst direkt an den Projektträger gerichtet werden, besonders, wenn sich das Vorhaben bei der EIB noch im Prüfungsstadium befindet.
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Für Beschwerden über mutmaßliche Missstände in der Tätigkeit der Bank steht der Beschwerdemechanismus der EIB zur Verfügung. Der Europäische Bürgerbeauftragte untersucht als unabhängige Stelle Beschwerden und verlangt Rechenschaft von der EIB.
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Die Bank duldet unter keinen Umständen Betrug oder Korruption. Bitte richten Sie Betrugs- oder Korruptionsbeschwerden direkt an die Abteilung Betrugsbekämpfung. Alle Beschwerden werden streng vertraulich und in Übereinstimmung mit den Untersuchungsverfahren der EIB und den Leitlinien für Betrugsbekämpfung behandelt.
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