Als er één woord is dat 2024 samenvat, dan is het “verandering”. Er was verandering op politiek gebied: niet alleen gingen wereldwijd meer dan twee miljard mensen naar de stembus, er was ook sprake van een ingrijpende verschuiving in de wereldorde zoals we die de afgelopen 80 jaar hebben gekend en die zorgt voor spanningen op handelsgebied, conflicten en oorlog.
Ook de economie verandert: door de energierevolutie en een versnelde toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) komt onze manier van werken en leven onder druk te staan. Klimaatverandering leidt vaker tot extreme weergebeurtenissen die hoge kosten met zich meebrengen. De groene transitie gaat een nieuwe fase in: deze wordt economisch steeds rendabeler en brengt baanbrekende technologieën met zich mee.
Veel van deze veranderingen zorgen voor verwarring en bij zaken die we eerder vanzelfsprekend vonden, plaatsen we nu vraagtekens.
In de aanloop naar 2025 zullen wij, Europeanen, ons moeten aanpassen aan dit veranderende landschap. Wat niet langer voldoet, moeten we hervormen of vereenvoudigen. We moeten bureaucratie terugdringen, mensen en bedrijven steunen en betrekken, en samen met partners aan oplossingen werken.
Dit is wat ik in 2024 heb gedaan. Ik ben aangetreden als president van de Europese Investeringsbank Groep, een van de grootste en sterkste multilaterale financiële instellingen ter wereld, de financieringstak van de Europese Unie. Daarbij had ik een duidelijk doel voor mijn eerste jaar in deze functie: luisteren en anderen betrekken.
Ik heb de hoofdstad van iedere lidstaat bezocht om met ministers van financiën en regeringsleiders te spreken over de belangrijkste prioriteiten van Europa. Ik heb kunnen zien hoe teams van de Europese Investeringsbank Groep in het veld het potentieel aan ideeën oogsten en innovatie van eigen bodem omzetten in concrete projecten, die een impuls betekenen voor de productiviteit en veerkracht van onze economieën en gemeenschappen.
Van brandweerlieden in Athene hoorde ik hoe mede door de EIB-Groep gefinancierde observatiedrones hen helpen bosbranden te blussen voordat deze oncontroleerbaar worden. Ik sprak met bewoners van sociale woningen in Valencia en Dublin over hoe het hebben van een huis hun leven had verbeterd. Met universiteitsbestuurders in Nicosia sprak ik over de transformatieve kracht van onderwijs. Ik bezocht een belangrijk waterinfrastructuurproject in Barcelona. In Amsterdam, Warschau en Kopenhagen bracht ik een bezoek aan de laboratoria van Europese innovatoren die dankzij EIB-durfkapitaalinstrumenten hun baanbrekende onderzoek op het gebied van gezondheidstechnologie konden versnellen.
Wat ik heb gezien en gehoord gaf me vertrouwen in de toekomst van Europa en in ons vermogen om uitdagingen vastbesloten en eensgezind aan te gaan. Ook ben ik er meer dan ooit van overtuigd dat we ervoor moeten zorgen dat de mogelijkheden om te floreren en gedijen net zo eerlijk verspreid zijn als het op ons continent aanwezige talent.
Deze maand gaat een nieuwe Europese Commissie aan het werk en zij zal zich daarbij mede baseren op de recente rapporten van enkele van de meest gerespecteerde kennisleiders van ons continent, zoals Mario Draghi en Enrico Letta. De EIB-Groep zal nauw samenwerken met de Commissie en de investeringen richten op acht kernprioriteiten die door onze aandeelhouders, de 27 EU-lidstaten, worden onderschreven.
Tijdens mijn bezoek aan de hoofdsteden van de Europese Unie spraken leiders uit wat zij van de EIB-Groep verwachten. Ze riepen ons op om meer te doen van datgene waar we goed in zijn: rechtstreeks bijdragen aan investeringen en private financiering aantrekken. Ze vroegen ons de ingeslagen weg als de Klimaatbank te vervolgen, meer te investeren in essentiële innovatie en technologie ten behoeve van ons concurrentievermogen, in cohesie, betaalbare huisvesting, landbouw en water, en de veiligheids- en defensie-industrie van Europa te steunen. Aan dit alles wordt gewerkt en voor 2025 zijn er drie prioriteiten.
Ten eerste moeten we een eind maken aan versnippering. Het is tijd om onze markten volledig te integreren en over te gaan tot de invoering van stimuleringsmaatregelen, instrumenten en een duidelijk kader die Europees kapitaal naar productieve investeringen leiden. We moeten uit de EU afkomstige bedrijven, ideeën en technologieën helpen groeien en ervoor zorgen dat zij in Europa blijven.
Ten tweede moeten we de wijze waarop de EU werkt vereenvoudigen. We moeten de administratieve lasten verminderen die nu een obstakel vormen voor investeringen in projecten die de levens van mensen verbeteren en onze gemeenschappen versterken.
Ten derde moeten we de financiering verhogen om onze collectieve veiligheid en weerbaarheid te ondersteunen, en de productiviteit en groei van Europa te versnellen.
Deze drie punten zien we ook terug in de prioriteiten van de nieuwe Commissie en ze worden door de EU-regeringen gesteund. Zij vormen het kompas van het werk van de EIB-Groep, want wanneer belasting- en andere regelgeving is afgestemd op onze financiële instrumenten en andersom, kan Europa eenheid smeden uit zijn verscheidenheid.
Europa bevindt zich op een kruispunt en de keuzes die we maken zijn bepalend voor onze stem in de nieuwe wereldorde. We hebben goede redenen om daar vertrouwen in te hebben. Democratieën zijn robuust wanneer een samenleving overtuigd blijft van de kracht ervan. Daar staat tegenover dat radeloosheid en verdeeldheid een voedingsbodem zijn voor extremen.
Ongeacht de tegenwind is er weinig reden om te twijfelen aan de vastberadenheid van de EU om een veiligere, meer welvarende en duurzamere toekomst voor haar burgers te realiseren. De EIB-Groep speelt bij deze gezamenlijke inspanning een strategische rol als standvastig pleitbezorger van een betere wereld, door meer en betere kansen voor toekomstige generaties te helpen creëren.
Berichtgeving in de media over dit artikel
- Salzburger Nachrichten: Europa in einer Welt im Wandel
- 24 Chasa: Европа е на кръстопът. Кои са трите точки в компаса на ЕИБ
- Hospodarske noviny: Prezidentka Evropské investiční banky pro HN: Jak se Evropa vyrovnává s novými výzvami a co chystá pro příští rok? | Hospodářské noviny (HN.cz)
- Bloomberg Adria_Croatia: Nadia Calviño: Tri stvari su ključne za Europu u svijetu koji se mijenja | Bloomberg Adria
- Postimees: NADIA CALVIÑO ⟩ Euroopa investeerimispank kaasab ka Eestit
- Börsen Zeitung: Europa in einer Welt im Wandel | Börsen-Zeitung
- Delfi buzines: Nadja Kalviņjo: Mums jāpalīdz Eiropā radītiem uzņēmumiem, idejām un tehnoloģijām augt un palikt ES
- Times of Malta: Europe in a changing world
- AD: Opinie Europese Investeringsbank: ‘EU moet meebewegen in veranderende wereld’ | Opinie | AD.nl
- Expresso: A Europa num mundo em mudança - Expresso
- Bursa: Europa într-o lume în schimbare - 06.12.2024 | BURSA.RO
- Hospodarske noviny: Prezidentka Evropské investiční banky pro HN: Jak se Evropa vyrovnává s novými výzvami a co chystá pro příští rok? | Hospodářské noviny (HN.cz)
- Finance Business Daily: https://www.finance.si/manager/evropa-v-spreminjajocem-se-svetu/a/9029682
