Ha egyetlen szóban kellene összefoglalnunk a 2024. évet, akkor az a szó a „változás”: változás a politikában, miután világszerte több mint kétmilliárdan járultak a szavazóurnákhoz, valamint mélyreható elmozdulás abban a globális rendben, amely az elmúlt 80 esztendőben a világot formálta, ami pedig kereskedelmi feszültségekhez, konfliktusokhoz és háborúhoz vezet.
Változóban van a gazdaság is: javában zajlik az energetikai forradalom, és egyre gyorsul a mesterséges intelligencia bevezetése, ami kérdéseket vet fel azzal kapcsolatban, ahogyan dolgozunk és ahogyan élünk. Az éghajlatváltozás gyakoribb és jelentős költségeket okozó szélsőséges időjárási eseményekkel jár, a zöld átállás pedig új szakaszba lép, egyre jobb gazdasági jövedelmezőséggel és áttörést hozó technológiákkal.
A változás jelentős része zavarba ejtő, és eddig magától értetődőnek tekintett dolgok kérdőjeleződnek meg.
2025-re készülve nekünk, európaiaknak alkalmazkodnunk kell ehhez a változó környezethez, meg kell reformálnunk és egyszerűsítenünk kell azt, ami már nem felel meg a célnak, csökkentenünk kell a bürokráciát, támogatnunk kell és be kell vonnunk az embereket és a vállalkozásokat, és partnerekkel együttműködve megoldásokat kell találnunk.
Ezen dolgoztam 2024-ben. Az Európai Beruházási Bank Csoport – a világ egyik legnagyobb és legerősebb multilaterális pénzügyi intézménye és az Európai Unió pénzügyi ága – vezetőjeként hivatalba lépésemkor világos célt fogalmaztam meg tevékenységem első évére: mások meghallgatását és bevonását.
Ellátogattam minden egyes tagállam fővárosába, hogy pénzügyminiszterekkel és kormányzati vezetőkkel beszélgessek Európa kulcsfontosságú prioritásairól, és megnézzem, miként aknázzák ki az Európai Beruházási Bank Csoport helyszíni munkatársai az ötletekben rejlő potenciált, és hogyan ültetik át konkrét projektekbe a hazai innovációt, fellendítve a termelékenységet, valamint gazdaságaink és közösségeink rezilienciáját.
Budapesten megismerhettem, miként támogatja az EBB csoport által nyújtott finanszírozás Magyarországot a nemzeti prioritásainak megvalósításában, beleértve a közlekedési ágazat modernizálását, az alapvető városi infrastruktúra fejlesztését, illetve az energiahatékonyság javítását, jobbá téve magyarok százezreinek életét.
Athéni tűzoltóktól megtudtam, hogyan segíti az EBB csoport megfigyelődrónokhoz nyújtott finanszírozása, hogy el lehessen oltani az erdőtüzeket, még mielőtt kontrollálhatatlanná válnának. Beszéltem valenciai és dublini szociális lakások lakóival arról, hogy miként változtatta meg életüket az otthonhoz jutás, valamint nicosiai egyetemi vezetőkkel arról, hogy milyen átalakító ereje van az oktatásnak. Felkerestem egy kulcsfontosságú vízügyi infrastrukturális projektet Barcelonában, és meglátogattam európai innovátorok laboratóriumait, amelyeket az EBB kockázatihitel-eszközei támogatnak Amszterdamban, Varsóban és Koppenhágában az egészségtechnológia területén folytatott, áttörést hozó kutatások felgyorsítása érdekében.
A látottak és a hallottak alapján bizalommal vagyok Európa jövője iránt, és aziránt, hogy képesek vagyunk eltökélten, egyazon célt követve szembenézni a kihívásokkal. Minden eddiginél erősebb meggyőződésem, hogy gondoskodnunk kell a kibontakozási és a boldogulási lehetőségek éppoly egyenlő eloszlásáról, mint amilyen egyformán a tehetség az egész kontinensen fellelhető.
Ebben a hónapban munkába áll az új Európai Bizottság, amely támaszkodni fog a kontinensünk nagy tiszteletben álló vezető gondolkodói, köztük Mario Draghi és Enrico Letta által nemrégiben készített jelentésekre. Az EBB csoport szorosan együtt fog működni a Bizottsággal, és a részvényeseink – a 27 uniós tagállam – által jóváhagyott nyolc fő prioritásra fogja összpontosítani beruházásait.
Amikor végiglátogattam az Európai Unió fővárosait, a vezetők kinyilvánították, mit várnak az EBB csoporttól. Szorgalmazták, hogy fokozzuk tevékenységünket azon a téren, amihez a legjobban értünk: ez pedig a beruházásokhoz való közvetlen hozzájárulás, valamint a magánfinanszírozás katalizálása. Kérték, hogy klímabankként tartsuk az irányt, fektessünk be többet a versenyképességünkhöz nélkülözhetetlen innovációba és technológiába, a kohézióba, a megfizethető lakhatásba, a mezőgazdaságba és a vízügybe, továbbá támogassuk Európa biztonsági és védelmi iparát. Ezek mind folyamatban vannak, 2025-ben pedig három prioritást követünk.
Az első, hogy felül kell kerekednünk a széttagoltságon. Ideje teljes mértékben integrálni a piacainkat, és bevezetni olyan ösztönzőket, eszközöket és egyértelmű keretrendszert, amelyek termelőberuházásokba irányítják Európa tőkéjét. Segítenünk kell az Európai Unióban létrejött vállalatokat, elképzeléseket és technológiákat, hogy növekedjenek és Európában maradjanak.
A második, hogy egyszerűsítenünk kell az EU működésmódján, és csökkentenünk kell az adminisztratív terheket, amelyek akadályozzák az olyan projektekbe történő beruházást, amelyek jobbá teszik az emberek életét és erősítik közösségeinket.
A harmadik, hogy fokoznunk kell a kollektív biztonságunk és rezilienciánk támogatásához, valamint Európa termelékenységének és növekedésének felgyorsításához nyújtott finanszírozást.
A fenti három pontot az új Bizottság prioritásai is tükrözik, és az uniós kormányok is támogatták. Iránytűként fognak szolgálni az EBB csoport munkájához, mert amikor a költségvetési és a szabályozó hatóságok a pénzügyi eszközeinkkel egyensúlyban működnek együtt, Európa egységet kovácsolhat a sokféleségéből.
Európa válaszúthoz érkezett, és döntéseink meghatározzák, hogy milyen lesz a hangunk az új globális rendben. Jó okunk van a bizakodásra. A demokráciák akkor szilárdak, ha a társadalmak hisznek az erősségeikben. Ezzel szemben a szélsőségeket a kétségbeesés és a megosztottság táplálja.
Bármekkora is legyen a szembeszél, nemigen van okunk kételkedni az EU aziránti eltökéltségében, hogy biztonságosabb, virágzó és fenntartható jövőt építsen polgárai számára. Az EBB csoport stratégiai szerepet fog betölteni ebben a közös igyekezetben egy jobb világ rendíthetetlen támogatójaként, segítve további és jobb lehetőségek kiépítését a jövő nemzedékei számára.
A cikk médiavisszhangja
- Salzburger Nachrichten: Europa in einer Welt im Wandel
- 24 Chasa: Европа е на кръстопът. Кои са трите точки в компаса на ЕИБ
- Hospodarske noviny: Prezidentka Evropské investiční banky pro HN: Jak se Evropa vyrovnává s novými výzvami a co chystá pro příští rok? | Hospodářské noviny (HN.cz)
- Bloomberg Adria_Croatia: Nadia Calviño: Tri stvari su ključne za Europu u svijetu koji se mijenja | Bloomberg Adria
- Postimees: NADIA CALVIÑO ⟩ Euroopa investeerimispank kaasab ka Eestit
- Börsen Zeitung: Europa in einer Welt im Wandel | Börsen-Zeitung
- Delfi buzines: Nadja Kalviņjo: Mums jāpalīdz Eiropā radītiem uzņēmumiem, idejām un tehnoloģijām augt un palikt ES
- Times of Malta: Europe in a changing world
- AD: Opinie Europese Investeringsbank: ‘EU moet meebewegen in veranderende wereld’ | Opinie | AD.nl
- Expresso: A Europa num mundo em mudança - Expresso
- Bursa: Europa într-o lume în schimbare - 06.12.2024 | BURSA.RO
- Hospodarske noviny: Prezidentka Evropské investiční banky pro HN: Jak se Evropa vyrovnává s novými výzvami a co chystá pro příští rok? | Hospodářské noviny (HN.cz)
- Finance Business Daily: https://www.finance.si/manager/evropa-v-spreminjajocem-se-svetu/a/9029682
