Search En menu en ClientConnect
Search
Results
Top 5 search results See all results Advanced search
Top searches
Most visited pages

Europa w zmieniającym się świecie

Wraz ze zmianami na świecie Europejski Bank Inwestycyjny przygotowuje się na rok 2025, koncentrując się na integracji rynków, uproszczeniu procesów oraz wzmocnieniu bezpieczeństwa i odporności

Autor: 16 December 2024
 

Listen

Jeśli jest jedno słowo, które podsumowuje rok 2024, to jest nim „zmiana”: zmiana w polityce reprezentowana przez ponad dwa miliardy ludzi na całym świecie oddające swój głos w wyborach, jak również głęboka zmiana porządku globalnego, który kształtuje świat przez ostatnie 80 lat i który prowadzi do napięć handlowych, konfliktów i wojen. 

Gospodarka również się zmienia, rewolucja energetyczna trwa w najlepsze, a tempa nabierają procesy wdrażania sztucznej inteligencji, co stawia pod znakiem zapytania dotychczasowy tryb pracy i życia. Zmiany klimatyczne powodują częstsze i kosztowniejsze ekstremalne zjawiska pogodowe, a zielona transformacja wkracza w nową fazę, z coraz większą rentownością ekonomiczną i przełomowymi technologiami. 

Wiele z tych zmian może dezorientować, ponieważ następuje kwestionowanie czynników, które dotychczas uznawano za pewnik. 

Wchodząc w rok 2025, my Europejczycy musimy dostosowywać się do zmieniających się okoliczności, reformować i upraszczać to, co nie jest już odpowiednie w kontekście założonego celu, ograniczać biurokrację, wspierać i angażować ludzi oraz przedsiębiorstwa, a także współpracować z partnerami w celu znajdywania potrzebnych rozwiązań. 

Tym właśnie zajmowałam się w 2024 roku. Objęłam przywództwo w Grupie Europejskiego Banku Inwestycyjnego, jednej z największych i najsilniejszych wielostronnych instytucji finansowych na świecie będącej finansowym ramieniem Unii Europejskiej, z jasnym celem wyznaczonym na pierwszy rok pracy: słuchać i angażować się. 

Odwiedziłam stolicę każdego państwa członkowskiego, aby omówić z ministrami finansów i szefami rządów Europy kluczowe priorytety oraz zobaczyć, w jaki sposób Grupa Europejskiego Banku Inwestycyjnego na miejscu wykorzystuje potencjał pomysłów i przekształca rodzime innowacje w konkretne projekty, zwiększając wydajność i odporność naszych gospodarek i społeczności. 

Słyszałam od strażaków w Atenach, jak finansowane przez Grupę EBI drony obserwacyjne pomagają gasić pożary lasów, zanim wymkną się one spod kontroli. Rozmawiałam z lokatorami mieszkań socjalnych w Walencji i Dublinie o tym, jak własny kąt zmienił ich życie, a z władzami uniwersyteckimi w Nikozji o transformacyjnej sile edukacji. Odwiedziłam duży obiekt infrastrukturalny z obszaru gospodarki wodnej w Barcelonie oraz laboratoria europejskich innowatorów, wspierane oferowanym przez EBI finansowaniem dłużnym typu venture pozwalającym przyspieszać przełomowe badania w dziedzinie technologii medycznych w Amsterdamie, Warszawie i Kopenhadze. 

To, co zobaczyłam i usłyszałam, daje mi wiarę w przyszłość Europy oraz w naszą zdolność stawiania czoła wyzwaniom z determinacją i jednością wokół przyjętego celu. Jestem również bardziej niż kiedykolwiek przekonana, że musimy zagwarantować, że możliwości rozwoju i budowy dobrobytu będą tak samo równo dostępne i powszechne jak talenty rodzące się i istniejące na naszym kontynencie. 

W tym miesiącu rozpoczyna pracę nowa Komisja Europejska, dla której przygotowane zostaną raporty autorstwa niektórych z najbardziej szanowanych na naszym kontynencie liderów myśli takich jak Mario Draghi i Enrico Letta. Grupa EBI będzie ściśle współpracować z Komisją i koncentrować inwestycje na ośmiu podstawowych priorytetach, zatwierdzonych przez naszych udziałowców, 27 państw członkowskich UE. 

Kiedy odwiedzałam stolice Unii Europejskiej, krajowi przywódcy przedstawiali swoje oczekiwania wobec Grupy EBI. Wzywali do robienia więcej tego, co robimy najlepiej: bezpośredniej mobilizacji inwestycji i katalizowania finansowania prywatnego. Prosili, abyśmy jako bank klimatyczny utrzymywali dotychczasowy kurs, inwestowali więcej w innowacje i technologie niezbędne dla zapewnienia konkurencyjności, w spójność, w przystępne cenowo mieszkania, w rolnictwo i gospodarkę wodną, a także wspierali europejski przemysł bezpieczeństwa i obronności. Wszystko to robimy, a ponadto przyjęliśmy trzy priorytety na rok 2025. 

Po pierwsze musimy walczyć z dezintegracją. Nadszedł czas, aby w pełni integrować nasze rynki, wprowadzać zachęty, instrumenty i jasne ramy, które przyczynią się do kierowania europejskiego kapitału w produktywne inwestycje. Musimy wspierać przedsiębiorstwa, pomysły i technologie powstałe w UE, żeby mogły się dalej tutaj rozwijać i tutaj pozostać. 

Po drugie, musimy upraszczać sposób działania UE i zmniejszać obciążenia administracyjne, które powstrzymują inwestycje w projekty poprawiające życie ludzi i wzmacniające nasze społeczności. 

Po trzecie, musimy zwiększać finansowanie, aby podnosić poziom zbiorowego bezpieczeństwa i odporności oraz przyspieszać produktywność i wzrost w Europie. 

Powyższe trzy wnioski znajdują również odzwierciedlenie w priorytetach nowej Komisji i uzyskały poparcie ze strony rządów UE. Będą one kompasem w pracy Grupy EBI, ponieważ spójność i zgodność działań organów podatkowych i regulacyjnych oraz naszych narzędzi finansowych może pozwolić Europie przekuć różnorodność w jedność. 

Europa znajduje się na rozdrożu, a wybory, których dzisiaj dokonujemy, będą decydować o sile naszego wpływu na nowy porządek globalny. Mamy jednocześnie powody, by z pewnością i przekonaniem patrzyć w przyszłość. Demokracje są silne, gdy społeczeństwa wierzą w atuty, zalety i korzyści z nich płynące. Ekstremizmy natomiast żerują na rozpaczy i podziale. 

Bez względu na trudności, nie ma powodu, aby wątpić w zaangażowanie UE na rzecz budowy bezpieczniejszej, zamożniejszej i bardziej zrównoważonej przyszłości dla własnych obywateli. Grupa EBI będzie odgrywać strategiczną rolę w tym wspólnym przedsięwzięciu jako zdeterminowany zwolennik lepszego świata, pomagający kreować nowe i lepsze szanse oraz możliwości dla przyszłych pokoleń.