Recherche Fr menu fr ClientConnect
Recherche
Résultats
5 premiers résultats de la recherche Voir tous les résultats Recherche avancée
Recherches les plus fréquentes
Pages les plus visitées

Evropa v měnícím se světě

Ve světě plném změn se Evropská investiční banka chystá na rok 2025. Zaměřuje se přitom na integraci trhů, zjednodušení procesů a posílení bezpečnosti a odolnosti

Autor/autorka: 16 December 2024
 

Listen

Pokud bychom měli popsat končící rok 2024 jedním slovem, pak by jím byla „změna“: změna politická, kdy se více než dvě miliardy lidí po celém světě vydaly k volbám, a také zásadní změna uspořádání světa, jež jsme znali posledních 80 let a které vede k obchodnímu napětí, konfliktům a válkám. 

Mění se i ekonomika. V plném proudu je energetická revoluce a do našeho života i práce čím dál více zasahuje také umělá inteligence. V důsledku změny klimatu se častěji setkáváme s extrémními výkyvy počasí, jež mají značné finanční dopady. Ekologická transformace vstupuje do nové etapy, kterou charakterizuje rozvoj průlomových technologií a rostoucí potenciál pro dosažení zisku. 

Mnohé z těchto změn nám berou půdu pod nohama a podlamují naši důvěru ve stav věcí, které jsme dosud považovali za samozřejmé. 

S příchodem roku 2025 se my, Evropané, musíme této nové situaci přizpůsobit. Musíme reformovat a zjednodušit všechno, co již neplní svůj účel. Potřebujeme omezit byrokracii, podpořit a zapojit občany a firmy. A v neposlední řadě spolupracovat s našimi partnery při řešení nejrůznějších problémů. 

A právě tomu jsem se věnovala v roce 2024. Do funkce prezidentky skupiny Evropské investiční banky – tedy jedné z největších a nejsilnějších mnohostranných finančních institucí na světě a zároveň finanční páky Evropské unie – jsem nastoupila s jasným cílem pro první rok svého působení: naslouchat ostatním a zapojit se do práce. 

Navštívila jsem hlavní města všech členských států, abych s ministry financí a představiteli vlád projednala klíčové priority Evropy a ověřila si, jak různé týmy skupiny Evropské investiční banky přímo na místě využívají potenciál, jejž přinášejí nejrůznější nápady a podněty, a jak proměňují místní inovace v konkrétní projekty – to vše v zájmu zvýšení produktivity a odolnosti našich ekonomik a komunit. 

Aténští hasiči mi vyprávěli, jak bezpilotní letouny pořízené díky financování skupiny EIB pomáhají hasit lesní požáry dříve, než se vymknou kontrole. S obyvateli sociálních bytů ve Valencii a Dublinu jsem mluvila o tom, jak jim vlastní bydlení změnilo život, a s představiteli nikósijské univerzity jsem probírala transformativní potenciál vzdělávání. Navštívila jsem klíčový vodohospodářský projekt v Barceloně a nahlédla jsem také do laboratoří evropských inovátorů v Amsterdamu, Varšavě a Kodani, které EIB podpořila rozvojovými úvěry s cílem urychlit průlomový výzkum v oblasti zdravotnických technologií. 

V Praze jsem měla tu čest navštívit klíčové projekty v oblasti infrastruktury podporované skupinou EIB, včetně rekonstrukce Hlavního nádraží. Opravy a modernizace místní veřejné dopravy na mne skutečně zapůsobily. Dozvěděla jsem se novinky o podpoře EIB pro české projekty v oblasti energie z obnovitelných zdrojů, jež mají klíčový význam pro ekologickou transformaci země. Ničivé zářijové záplavy podtrhly naléhavou nutnost učinit kroky ke zvýšení odolnosti infrastruktury a k adaptaci na změnu klimatu. 

To, co jsem viděla a slyšela, mi dodalo důvěru v budoucnost Evropy a v naši schopnost čelit jednotně a odhodlaně výzvám, které nám přinesou nadcházející léta. Více než kdy jindy jsem také přesvědčena o nutnosti zajistit rovné příležitosti k rozkvětu a prosperitě všem talentovaným lidem napříč naším kontinentem. 

Tento měsíc se ujímá funkce nová Evropská komise, která bude ve své práci vycházet z nedávných zpráv některých z nejrespektovanějších myslitelů našeho kontinentu, jako jsou Mario Draghi či Enrico Letta. Skupina EIB bude s Komisí úzce spolupracovat. Své investice přitom zaměří na osm hlavních priorit, jež schválili naši akcionáři – tedy všech 27 členských států EU. 

Při cestách po hlavních městech členských států Unie mi jejich představitelé popsali, co od skupiny EIB očekávají. Vyzvali nás, abychom se více věnovali tomu, co umíme nejlépe: přímo přispívat k investicím a fungovat jako katalyzátor soukromého financování. Požádali nás, abychom jako klimatická banka pokračovali v nastoupeném kurzu, více investovali do inovací a technologií nezbytných pro naši konkurenceschopnost či do soudržnosti, dostupného bydlení, zemědělství a vodního hospodářství, a také abychom podporovali evropský bezpečnostní a obranný průmysl. To vše se již děje, přičemž pro rok 2025 byly stanoveny tyto tři priority. 

Za prvé je třeba překonat roztříštěnost Evropy. Je načase plně integrovat naše trhy a zavést pobídky, nástroje a jasný rámec, které nasměrují evropský kapitál do produktivních investic. Musíme napomáhat tomu, aby firmy, nápady či technologie, které se zrodí v Evropské unii, na našem kontinentu také zůstaly. 

Za druhé musíme zjednodušit fungování Unie a omezit administrativní zátěž, která brzdí investice do projektů, jež zlepšují životy našich občanů a posilují evropské komunity. 

Za třetí musíme navýšit financování, a podpořit tak společnou bezpečnost a odolnost a rovněž urychlit zvyšování evropské produktivity a růst. 

Tato tři témata se odrážejí i v prioritách nové Komise a mají podporu vlád členských států. Budou kompasem, jímž se bude řídit práce skupiny EIB. Budou-li totiž fiskální a regulační orgány společně pracovat v harmonii s našimi finančními nástroji, bude Evropa schopna přetavit svou rozmanitost do jednoty. 

Náš kontinent se nachází na křižovatce a rozhodnutí, která teď učiníme, předurčí, jaký bude v novém uspořádání světa náš hlas. Máme proč si důvěřovat. Demokracie má pevný základ, pokud společnost věří tomu, v čem je silná. Naproti tomu extrémy těží ze zoufalství a rozdělení. 

Bez ohledu na těžkosti, které tato doba přináší, není důvod pochybovat o tom, že je Unie odhodlána budovat pro své občany bezpečnější, prosperující a udržitelnou budoucnost. Skupina EIB bude v tomto společném úsilí hrát strategickou roli jako neochvějný zastánce lepšího světa, který pomáhá vytvářet více lepších příležitostí pro budoucí generace.